Flexible Mindsets zu ‚erlernen‘ bedeutet auch eingespielte Rollenmustern und persönlicher Prägungen zu verändern. Bei der Auswahl der ‚am besten geeigneten‘ MitarbeiterInnen für ein Projekt haben Konkurrenzdenken und Ellbogentechnik keinen Platz.
Wertschätzung, Wohlwollen und Vertrauen sind gefragt. Wir trainieren und begleiten Ihre MitarbeiterInnen bei der Entwicklung ihres gesunden Selbstwertes.
Dieser ist auch Voraussetzung bei der Formierung agiler Teams. Es wird selbstverständlich, dass projektdienliche Fähigkeiten und nicht persönlich motivierte Gründe bei der Zusammenstellung der Teams im Vordergrund stehen. Sie vertrauen darauf, dass ihre fachliche Kompetenz beachtet wird. Entscheidungen nehmen sie nicht persönlich.
Lösungssprache schafft Lösungen
Das Vorwärtsprinzip-Training fokussiert auf Lösungsorientierung, lässt Problemanalyse als Standortbestimmung zu, und orientiert sich dann an positiven Werten und Ressourcen der Persönlichkeit die dem Corporate Mindset dienlich sind.
Die Erfolgsformel des Vorwärtsprinzips liegt im achtsamen Training der TeilnehmerInnen, damit sie ihre Energiepotentiale und Ressourcen heben, ihre Selbstheilungskräfte aktivieren und in sehr bewegenden Zeiten gelassen bleiben. Dabei können sie gut funktionierende Handlungsstrategien abrufen.
Das Vorwärtsprinzip-Training entwickelt mentale Stärke
MitarbeiterInnen lernen Ziele immer wieder neu zu definieren, energieraubende Situationen bewusst als solche zu entlarven und hinderliche Emotionen zu transformieren.
Teammitglieder sind hilfsbereit und empathisch, erreichen so leichter und schneller Ziele und machen damit Projekte erfolgreicher.
